内蒙古明程人力资源管理咨询有限公司致力于为客户提供专业、高效、有针对性的人力资源管理服务，其中基于人力资源战略的制定和执行是公司服务的重要部分。经过多年实践和理论研究，明程人力资源管理咨询有限公司已经形成了一套完整的人力资源战略制定和执行的模式，能够为企业提供全方位、高效和系统的人力资源管理服务。

一、 人力资源战略的概念

人力资源战略是指企业为实现其战略目标而制定的人力资源管理方案，它由企业战略规划和人力资源管理的结合创建而成。人力资源战略是人力资源管理的指导思想和总体方针，具有前瞻性、全局性和战略性的特征。

二、 人力资源战略的制定

人力资源战略制定是企业人力资源管理的关键环节。合理的人力资源战略制定可以充分发挥人力资源的功能，为企业提供持续的、长效的战略保障。制定人力资源战略应考虑以下几个方面：

1. 确定企业战略目标

企业的战略目标在很大程度上决定了人力资源政策和聘用决策。因此，在制定人力资源战略时，企业必须明确自己的战略目标，以确保人力资源管理方案与企业整体战略目标保持一致性。

2. 确定企业的核心价值观和文化

核心价值观和文化是企业人力资源管理的重要影响因素。企业核心价值观和文化决定了企业的人力资源管理目标、战略和政策，具有战略性的重要性。因此，在制定人力资源战略时，需要根据企业核心价值观和文化确定相应的人力资源管理方案和具体策略。

3. 识别和分析企业人力资源需求

企业的人力资源需求分为当前和未来两部分。通过对企业人力资源需求的分析，可以帮助企业识别和分析企业人力资源的瓶颈，找到并解决存在的问题，提高企业的竞争力。

4. 识别人力资源所需的能力和素质

企业市场营销策略、产品开发策略等不同的策略需要不同的人才素质，为此，在制定人力资源战略时，还需要确定所需能力和素质。

三、 人力资源战略的实施

人力资源战略的实施是将人力资源战略落实到具体的管理实践当中。人力资源战略实施包括人才招聘、培训和发展、员工绩效管理和薪酬管理等多个方面。在人力资源战略的实施时，需要注意以下几个方面：

1. 确保招聘的人才符合人力资源战略

在招聘人才时，需要根据企业的人力资源战略制定相应的招聘标准，并根据所需的能力和素质来挑选合适的人才。只有这样，才能帮助企业增强人力资源优势，为企业的长远发展提供可靠的保障。

2. 开展培训和发展

人力资源战略实施的核心是通过培训和发展为员工提供终身学习机会。企业应当通过多种形式的培训和发展来增强员工职业技能和素质，提高员工的绩效和团队合作能力。

3. 员工绩效管理

员工绩效管理是将企业战略目标与员工目标相匹配的重要环节。企业应当设立科学的绩效管理制度，通过不断地调整和优化管理实践来实现目标。

4. 薪酬管理

薪酬管理是人力资源战略实施的重要组成部分。企业要制定合理的薪酬制度，根据员工的表现来调整员工薪酬，确保员工的收入和业务成果匹配。

总体来说，人力资源战略的制定和实施是企业人力资源管理的核心环节。只有合理制定并有效实施人力资源战略，企业才能为员工和企业实现共赢和更好的发展。内蒙古明程人力资源管理咨询有限公司将为企业提供更加全方位、高效和系统的人力资源管理服务，成为企业持续发展和壮大的重要力量。